曲靖市財政局推進服務型黨組織建設

 

　　拓展領域，推進“三型同建”。“三型同建”，即建設學習型、創(chuàng)新型、服務型黨組織。進一步完善創(chuàng)建學習型黨組織省級示范點的有效做法，著力提升黨員干部隊伍綜合素質(zhì)。在推進服務型黨組織建設中心組專題學習中，做到全體干部集中學，重點學原文，統(tǒng)一思想認識；支部科室分層學，重點抓深化，要求支部學3天，科室學3晚；結(jié)合調(diào)研討論學，重點找問題，梳理意見建議，分析查找原因；突擊檢查深入學，重點促“消化”，采取當天學習結(jié)束定人員、定題目撰寫心得體會和理論文章，第二天收集匯編成冊印發(fā)全體干部職工交流學習，提升學習效果。以“四化”管理為重點，建設創(chuàng)新型黨組織。緊緊圍繞提升財政管理科學化、精細化、規(guī)范化、績效化水平，致力于推改革建機制，強管理促發(fā)展。以外樹形象為重點，建設服務型黨組織。圍繞建設“五型”機關，推進“四城”聯(lián)創(chuàng)，著力鞏固全國文明單位創(chuàng)建成果，以規(guī)范管理、改進服務、提高效能為突破口，積極推行效能政府、責任政府、法治政府、陽光政府等十六項制度，認真落實行政績效管理、成本控制、行為監(jiān)督、能力提升等實施細則，提高整體效能。開展優(yōu)質(zhì)服務崗位、優(yōu)質(zhì)服務科室評比活動，設立黨員先鋒崗、黨員示范窗口，實行亮證掛牌服務，充分發(fā)揮示范表率作用。

 

　　優(yōu)化載體，抓實三個層面。開展“民情大調(diào)查大走訪大征集”活動，增強推進服務型黨組織建設的針對性和實效性。8月25日至9月15日，局領導班子成員和各科室負責人分別到掛鉤聯(lián)系縣、鄉(xiāng)進行調(diào)研走訪，聽取基層群眾意見，形成了調(diào)研報告。實行局領導掛縣局、科室負責人掛所的掛鉤聯(lián)系制度，聽取基層財政部門意見，深入了解各縣（市、區(qū)）財政收支和基層黨風廉政建設情況，并就基層財政所標準化建設情況進行深入調(diào)研，創(chuàng)新“點菜式”培訓，根據(jù)基層財政工作人員需求點對點解決實際困難。按照對口聯(lián)系制度走訪服務對象，安排相關領導和科室深入企業(yè)、學校和預算單位進行調(diào)研，加強與服務對象的溝通聯(lián)系，廣泛征求意見建議。通過調(diào)研走訪，共收集到意見建議20多條。

 

　　圍繞中心，落實三個結(jié)合。一是與抓收入、保民生、保重點結(jié)合起來。面對今年嚴峻的增收形勢、突出的收支矛盾，繼續(xù)實施“四制”管理，強化稅收征管措施，竭盡全力完成全市收入目標任務，同時堅持量入為出原則，確保全年財政收支平衡。二是與開展“產(chǎn)業(yè)建設年”、“作風轉(zhuǎn)變年”、“四城”聯(lián)創(chuàng)等活動結(jié)合起來。一方面優(yōu)先保障最急需支出，確保重點項目和重點工程有序推進。另一方面，深入開展“作風轉(zhuǎn)變年”自檢自查“回頭看”，突出檢查政治紀律、履職行為、工作紀律、品德修養(yǎng)、工作作風、廉潔自律六方面的問題，全面梳理，查漏補缺，在前階段取得成效的基礎上，整改提高，鞏固成果，并形成長效機制。三是與深化財政改革工作結(jié)合起來。按照上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進的要求，全市從9月1日起全面推行財政國庫集中支付制度改革，2014年起推行“控制為主、績效引導”的部門預算管理改革。市財政局立足本職，加強與服務部門及縣（市、區(qū)）財政部門的溝通聯(lián)系，在業(yè)務方面做好指導培訓。

 

　　注重實效，實現(xiàn)三個提升。堅持以“服務”為主題，以“能力”為關鍵，以“滿意”為標準，以“推進工作”為落腳點，既抓學習強化，又抓認識引導，防止和克服厭倦情緒和走過場；既重內(nèi)化于心，更重外化于行；既看痕跡管理，更在乎工作實效。以推動工作、改善服務、轉(zhuǎn)變作風和精神面貌、干事氛圍、整體效能來檢驗推進服務型黨組織建設的成效，實現(xiàn)財政干部綜合素質(zhì)和服務質(zhì)量有新的提升，機關黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力有新的提升，財政服務社會發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力有新的提升?！　?趙明忠