水利部稽察組到富源縣稽察水利項目

    2月24日至3月2日，由江西省水利廳副巡視員萬貽鵬特派員帶隊，對富源縣2013年度水利建設項目實施情況進行稽察。

    稽察組通過聽取匯報、查閱文件資料、現(xiàn)場抽查、與有關人員座談等方式，詳細了解富源縣項目前期與設計、建設管理、計劃下達與執(zhí)行、資金使用與管理、工程質(zhì)量和安全等情況。在稽察工作中，稽察組一致認為富源縣2013年度水利建設項目實施情況總體較好，有很多工作方法值得借鑒。一是責任制落實方面，縣水務局實行目標管理責任制，具體工作任務明確到工程建設管理單位和工程建設項目上，做到工程建設工作有人抓，有人管，責任明確，調(diào)動了工程建設管理人員的積極性，促進了工程建設的進度、質(zhì)量和安全。二是建設管理制度落實方面，縣水務局及時下發(fā)了“關于加強水利基本建設項目監(jiān)督管理工作的通知”，強調(diào)嚴格執(zhí)行水利工程建設項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制及合同管理制；對項目法人建設管理制度提出嚴格要求，促進制度的落實。三是建設管理能力和技術力量配備方面，人員結構基本合理，能夠滿足工程建設要求。四是資金籌措及使用管理方面，縣水務局根據(jù)年度水利建設項目實施任務，積極主動聯(lián)系省、市、縣發(fā)改委（局）和財政部門，落實、協(xié)調(diào)上級補助資金和各級配套資金及早到位；通過多方投融資渠道籌措工程建設資金，確保工程建設資金需求；根據(jù)批準成立的項目法人單位，辦理相關的組織機構代碼證書；在銀行開設項目建設資金存款專戶，?？顚Ｓ?，嚴格執(zhí)行財政部、水利部有關基建財務管理方面的制度和水利基本建設資金管理辦法；各項目法人單位均內(nèi)設財務科，配備專職會計和出納，實行“專人、專戶、專賬”管理，并制定項目財務管理規(guī)定、工程價款結算流程和財務審批制度。五是工程質(zhì)量安全和進度監(jiān)督檢查方面，明確責任主體、優(yōu)化人員配置、明確責任目標、加強建管監(jiān)控，為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了好的基礎。

    稽查組對在具體的工程實施中與有關規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范的要求存在差距的方面提出了建議。（完）（文/圖 張家兵）