會(huì)澤縣審計(jì)局“三舉措”推進(jìn)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)全覆蓋

        會(huì)澤縣審計(jì)局創(chuàng)新審計(jì)方式方法，扎實(shí)推進(jìn)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)全覆蓋工作。一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，提升審計(jì)效率。電子數(shù)據(jù)審計(jì)科對(duì)各預(yù)算單位上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步校驗(yàn)后，將有效數(shù)據(jù)匯總分析，通過(guò)構(gòu)建“三公經(jīng)費(fèi)”管理、非稅收入管理、政府采購(gòu)管理、財(cái)政資金支出合規(guī)性等數(shù)據(jù)模型與各預(yù)算單位財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，迅速篩選疑點(diǎn)、對(duì)疑點(diǎn)進(jìn)行甄別、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)問(wèn)題，形成有效的反饋機(jī)制。二是整合審計(jì)資源，提高審計(jì)質(zhì)量。打破科（室）界限，整合業(yè)務(wù)科（室）及辦公室的審計(jì)力量組成科學(xué)高效的審計(jì)組，以經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力突出的審計(jì)人員為審計(jì)組長(zhǎng)分成10個(gè)審計(jì)小組，有效緩解審計(jì)任務(wù)重與審計(jì)人員少的矛盾，鍛煉審計(jì)人員組織協(xié)調(diào)能力，為應(yīng)對(duì)審計(jì)工作“全國(guó)一盤棋”做好準(zhǔn)備。三是狠抓邊審邊改，提升審計(jì)效能。審計(jì)過(guò)程中，及時(shí)提出整改建議，督促被審計(jì)單位立行立改，盡快規(guī)范管理。審計(jì)整改工作的前移，推動(dòng)了審計(jì)意見(jiàn)的整改落實(shí)，達(dá)到邊審計(jì)邊整改邊規(guī)范的目的。在強(qiáng)化審計(jì)整改落實(shí)力度的同時(shí)，減輕了后續(xù)審計(jì)整改跟蹤檢查的工作壓力。