宣威市委常委、副市長王瑞欣對宣威市供銷社社有資產(chǎn)管理提出工作要求

 
  近日，在對宣威市供銷社的調(diào)研中，宣威市委常委、副市長王瑞欣實(shí)地察看了宣威市供銷社社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理情況，聽取了市供銷社關(guān)于項(xiàng)目規(guī)劃和審批情況的匯報(bào)，并對宣威市供銷社進(jìn)一步加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理提出了工作要求。

  王瑞欣強(qiáng)調(diào)，社有資產(chǎn)經(jīng)營和管理是供銷社重要的基礎(chǔ)性工作，是供銷系統(tǒng)賴以生存和維持正常運(yùn)行的重要組成部分，是服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)力保障。在肯定宣威市供銷社重視社有資產(chǎn)管理和開發(fā)利用的同時(shí)，王瑞欣要求，社有資產(chǎn)的開發(fā)利用和規(guī)范管理要做到發(fā)展和穩(wěn)定協(xié)調(diào)推進(jìn)，一要進(jìn)一步摸清底數(shù)，全面清查，加快社有資產(chǎn)鑒定進(jìn)程，做足資源整合的前期準(zhǔn)備工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取多方合力，在嚴(yán)格遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序的前提下，推進(jìn)資產(chǎn)盤活進(jìn)度。要耐心細(xì)致做好開發(fā)資產(chǎn)周邊企業(yè)和住戶的思想工作，進(jìn)一步明確和細(xì)化搬遷問題、拆除時(shí)間、補(bǔ)償金額等問題，在盤活改造社有資產(chǎn)的同時(shí)也不影響群眾正常的生產(chǎn)生活。要跳出資產(chǎn)租賃的單一經(jīng)營管理模式，尋求社會力量合作，積極探索資產(chǎn)開發(fā)利用新方式，盤活存量社有資產(chǎn)，激發(fā)發(fā)展動力，力爭實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。

（宣威市供銷社：黃雯婷，采編：屠永祥）