紅色物業(yè)進(jìn)小區(qū) 黨建引領(lǐng)促服務(wù)

 

人民群眾在哪里，民生需求在哪里，黨建就應(yīng)該覆蓋到哪里。為加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織建設(shè)，曲靖市物業(yè)行業(yè)黨委成立后，嚴(yán)格按照中共曲靖市委組織部要求，在破解物業(yè)管理難題過(guò)程中，堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng)共建融合”為統(tǒng)攬，著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、物業(yè)、業(yè)務(wù)委員會(huì)等多方聯(lián)動(dòng)的“紅色物業(yè)”體系，以切實(shí)解決群眾身邊的“關(guān)鍵小事”為著力點(diǎn)，推動(dòng)居民群眾品質(zhì)生活不斷提升。

著力推動(dòng)小區(qū)黨的組織和工作全覆蓋

物業(yè)是服務(wù)城市居民最近的地方，直接關(guān)系著千家萬(wàn)戶，進(jìn)一步強(qiáng)化黨對(duì)物業(yè)行業(yè)領(lǐng)域的政治引領(lǐng)，對(duì)于抓好城市基層黨建，加強(qiáng)黨對(duì)城市工作的領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新城市基層治理、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意義重大。為切實(shí)破解小區(qū)治理難題，市委組織部領(lǐng)導(dǎo)牽頭先后召開了曲靖市基層黨建工作推進(jìn)會(huì)、曲靖市推進(jìn)“紅色物業(yè)”工作座談會(huì)等會(huì)議，組織市直機(jī)關(guān)工委、市住建局等部門多次專題研究、深入考察調(diào)研、到小區(qū)和物業(yè)企業(yè)實(shí)地走訪、座談交流，充分學(xué)習(xí)借鑒各地經(jīng)驗(yàn)，收集街道社區(qū)黨組織意見建議，為全市制定出臺(tái)《加強(qiáng)黨建引領(lǐng)推進(jìn)“紅色物業(yè)”實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》）提供了有力支撐。為積極構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局，切實(shí)提升社區(qū)物業(yè)黨建工作水平，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提供了制度保障。

《實(shí)施方案》印發(fā)后，市住建局積極履行行業(yè)主管部門的職能職責(zé)，充分發(fā)揮市物業(yè)行業(yè)黨委的先鋒引領(lǐng)作用，督促指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）不斷推動(dòng)全市居民小區(qū)黨的組織和工作全覆蓋。按照“條塊結(jié)合、以塊為主、行業(yè)指導(dǎo)、屬地管理”的原則，推動(dòng)黨的組織建設(shè)，建立社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主委員會(huì)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)找到了“娘家”，打通了社區(qū)物業(yè)服務(wù)與基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的工作紐帶。對(duì)符合條件的物業(yè)企業(yè)積極指導(dǎo)按照組織程序積極成立黨組織，對(duì)暫不具備條件的，通過(guò)街道社區(qū)選派黨建指導(dǎo)員、推薦黨員建立聯(lián)系點(diǎn)等方式強(qiáng)化工作覆蓋。推行物業(yè)企業(yè)管理層和社區(qū)“兩委”班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，使各方“合成一股力、擰成一股繩”，形成同頻共振、同向發(fā)力的組織體系。目前全市有條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照組織程序積極成立黨組織，著力建設(shè)“紅色物業(yè)”，有效提升了黨在物業(yè)服務(wù)行業(yè)的有形、有效覆蓋，社區(qū)物業(yè)黨建工作水平和服務(wù)品質(zhì)得到了切實(shí)提升。

積極探索多元化物業(yè)服務(wù)模式

市住建局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部關(guān)于推進(jìn)“紅色物業(yè)”的相關(guān)要求，對(duì)全市居民小區(qū)進(jìn)行了全面深入排查摸底，立足各地實(shí)際，不斷探索多元化物業(yè)服務(wù)模式。對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)的小區(qū)，對(duì)物業(yè)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行提質(zhì)增效，組織物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)相關(guān)人員開展物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)嚴(yán)格按照“紅色物業(yè)”實(shí)施方案和《曲靖市物業(yè)管理辦法（試行）》的要求切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平；加大“紅色物業(yè)”工作力度，宣傳發(fā)動(dòng)物業(yè)企業(yè)成立黨組織，以黨建引領(lǐng)促服務(wù)提升，把黨建工作融入物業(yè)管理全過(guò)程，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)等多元主體共同參與基層社會(huì)治理，推動(dòng)物業(yè)管理工作從行業(yè)管理向社會(huì)治理轉(zhuǎn)變。

對(duì)無(wú)物業(yè)管理、無(wú)主管部門、無(wú)人防物防的“三無(wú)小區(qū)”尤其是老舊小區(qū)，積極引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)，對(duì)部分無(wú)法引入市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)的小區(qū)，通過(guò)“小區(qū)黨建+自治自管+公益互助”等參與模式，依托社區(qū)大黨委及街道黨建聯(lián)盟平臺(tái)，整合多方資源力量，實(shí)現(xiàn)兜底式管理，按照“大黨建、大社區(qū)、大物業(yè)”工作理念，堅(jiān)持把物業(yè)企業(yè)黨組織納入到城市區(qū)域化黨建工作格局中，推動(dòng)形成資源共享、陣地共用、活動(dòng)共辦、發(fā)展共促的黨建共同體，不斷提升基層黨建工作水平。與此同時(shí)，市住建局不斷強(qiáng)化對(duì)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，通過(guò)建立紅色物業(yè)考核機(jī)制，對(duì)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行星級(jí)評(píng)定，開展“紅色物業(yè)”申報(bào)考評(píng)，將考評(píng)成績(jī)作為物業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)等過(guò)程的加減分項(xiàng)，推動(dòng)全市物業(yè)管理水平不斷提升。

強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)

小區(qū)治理是城市社會(huì)治理的切入點(diǎn)與落腳點(diǎn)。市住建局通過(guò)持續(xù)地宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)，全市不斷涌現(xiàn)出了如麒麟?yún)^(qū)吉祥小區(qū)、沾益玉林山水商住小區(qū)、馬龍濱河小區(qū)、宣威吉安家園小區(qū)等一批組織作用好、治理機(jī)制好、為民服務(wù)好、小區(qū)品質(zhì)好、鄰里關(guān)系好的“五好小區(qū)”，打造了一支有凝聚力、組織力、行動(dòng)力的“紅色管家”隊(duì)伍，小區(qū)黨組織在小區(qū)治理中的戰(zhàn)斗堡壘和核心引領(lǐng)作用得到了充分發(fā)揮，在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)服務(wù)和社區(qū)治理水平不斷提高。人居環(huán)境提升、基礎(chǔ)設(shè)施完善、拆臨拆違、強(qiáng)電、弱電線路規(guī)范、增綠補(bǔ)綠、可視化防盜門安裝等一系列便民惠民措施，讓居民切實(shí)感受到“紅色物業(yè)”帶來(lái)的可喜變化。