學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生一起就餐
宣威市第八中學(xué)始建于2003年9月,現(xiàn)有初、高中年級79個班,在校學(xué)生5000余人。面對龐大的師生群體,如何讓大家吃飽吃好,這是學(xué)校的管理者們一直在思考、實踐、探索、完善的問題。
“衛(wèi)生比原來好了,菜品也多了,每天用在生活費上的錢不超過16元,生活成本和之前的差不多,但吃的品質(zhì)卻提升了很多。”高三年級理科288班的韓勝港同學(xué)說。
今年高考期間,學(xué)校為參加高考的1080名高三學(xué)生提供了免費用餐。高一年級的新同學(xué)在開學(xué)第一天也收到了一份驚喜——學(xué)校為新生和家長提供了免費用餐。來自宣威市阿都鄉(xiāng)的梁婭婷同學(xué)說:“沒想到進校第一天就品嘗到學(xué)校免費提供的豐盛晚餐,感覺很人性化、很溫暖,每個月的生活費比自己之前想象的要低,家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān)就小了,很喜歡這所學(xué)校。”
自主經(jīng)營 探索職業(yè)經(jīng)理人管理模式
在2016年7月以前,宣威市第八中學(xué)食堂運營模式為招標(biāo)經(jīng)營,實行目標(biāo)責(zé)任制管理,由學(xué)校遴選經(jīng)營者全權(quán)負(fù)責(zé)管理食堂一切日常事務(wù)。學(xué)校另行選配6位教職工專職監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生、食材查驗和安全生產(chǎn)工作,財務(wù)人員對食堂賬務(wù)進行系統(tǒng)管理,學(xué)生持卡消費。由于學(xué)校參與度低,經(jīng)營分散,經(jīng)營者微利經(jīng)營產(chǎn)生抱怨,學(xué)生吃得不好吐槽不少,再加上多頭管理,食材監(jiān)管難度大,食品質(zhì)量難管控,安全隱患較大。
2016年8月,學(xué)校經(jīng)多次調(diào)研考察,與一家公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對學(xué)生食堂實行公司化運營管理。由于引進公司逐利心切,導(dǎo)致飯菜質(zhì)差量少,師生反響強烈。2017年1月,學(xué)校強行提前終止為期一年的合同,把食堂經(jīng)營管理權(quán)收歸學(xué)校,綜合個體經(jīng)營和公司化運作的經(jīng)驗,采取聘請職業(yè)經(jīng)理人管理食堂日常事務(wù),實行自主經(jīng)營。在食堂自主經(jīng)營模式基本成熟后,2019年,學(xué)校把過去租賃經(jīng)營的學(xué)校商店轉(zhuǎn)型為學(xué)校自主經(jīng)營的服務(wù)中心,微利向師生提供學(xué)習(xí)生活必需品。
按照學(xué)校規(guī)定,食堂從業(yè)人員的聘用管理由學(xué)校聘請的職業(yè)經(jīng)理人自行招聘、管理和使用。在選聘食堂從業(yè)人員時注重思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、責(zé)任心等綜合考評。上崗前嚴(yán)格進行健康體檢,聘用后進行崗前培訓(xùn),增強從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,提升服務(wù)水平和質(zhì)量。學(xué)校加大對食堂的投入,2016年以來先后投入500余萬元,對食堂設(shè)施設(shè)備進行了維修改造,添置了土豆脫皮機、絞肉機、切菜機、和面機、自動包子機、洗碗機等設(shè)備,燃料由油改氣,提高了工作效率,降低了人工成本,保證了食堂的正常運營,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
來自河南的邊靜濤在宣威市第八中學(xué)食堂擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人已有近6年時間,從一開始代表公司到現(xiàn)在代表學(xué)校參與食堂管理,他的思想也發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。他說:“以前公司是以追求利潤為中心,現(xiàn)在是以服務(wù)學(xué)生為中心,每次聽到學(xué)生稱贊食堂的飯菜,自己內(nèi)心也感到很自豪。只有真心服務(wù)好學(xué)生,才能得到大家的認(rèn)可。”
嚴(yán)控選材 讓師生吃得健康放心
學(xué)校在物資采購中嚴(yán)格遴選,把好材料關(guān)。每學(xué)期開學(xué)前由膳食管理中心組織,按物品種類面向社會公開詢價采購,米、面、油、調(diào)料每個月報價一次,葷菜每15天報一次、時鮮蔬菜每周報一次。供應(yīng)商對食品的采購進行現(xiàn)場詢價,學(xué)校膳食委員會以供貨商報價為基準(zhǔn),對其質(zhì)量、價格、服務(wù)態(tài)度,學(xué)生反映等因素進行綜合評定,選定質(zhì)量好、報價實惠、誠實守信、服務(wù)態(tài)度好的供應(yīng)商,并簽訂供貨合同和食品安全責(zé)任書。同時,將中標(biāo)者的報價表在學(xué)校供貨商微信群中予以公布,讓大家互相監(jiān)督。如果供應(yīng)商所報價格和質(zhì)量不符,或出現(xiàn)其他違規(guī)情況,將被學(xué)校永久性取消供貨資格。
在進貨時,驗收員嚴(yán)把貨物驗收關(guān),對貨物的質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)品商標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期進行認(rèn)真的核對檢查,杜絕不合格物品進入庫房。庫房建立嚴(yán)格的出入登記制度,各類物資分別登記,立標(biāo)建卡。學(xué)校對食堂庫房實行“每周一盤查,每月一清理”,杜絕食材腐爛變質(zhì)、流失和過期等現(xiàn)象發(fā)生。
在符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)的情況下,學(xué)校對食材選購作出要求。比如用量最大的洋芋和豬肉,洋芋要求單個125克以上,豬肉要求用公豬肉(除種豬)去除內(nèi)臟、頭、脖、腳外150公斤以上。從事豬肉經(jīng)營的陳貴書和學(xué)校打交道已經(jīng)有5年多時間了,他說:“現(xiàn)在學(xué)校的采購數(shù)量增加了,要求也更高了。以前是收購到什么樣的豬就給學(xué)校送什么樣的肉,現(xiàn)在必須按照學(xué)校的規(guī)定收購200公斤以上的公豬,標(biāo)準(zhǔn)要在學(xué)校的要求之上才行。”
在確保提供安全、衛(wèi)生食品的前提下,學(xué)校要求廚師、面點師注重菜品的多樣性,制定多個菜譜,盡量不重樣。根據(jù)菜譜要求,對當(dāng)天所用食材用量,進行預(yù)估,較為準(zhǔn)確地安排好每天的用量,盡量避免浪費。目前,學(xué)校每天的菜品在50種以上,食堂統(tǒng)一提供餐具,菜品實行學(xué)校統(tǒng)一定價:米飯1元/生/餐,學(xué)生不夠吃可免費添加,葷菜(肉)2.8元/個,蔬菜0.8元/個,湯免費。學(xué)校服務(wù)中心只銷售學(xué)生日常生活學(xué)習(xí)用品,不銷售零食,價格略低于市場價。
不以營利為目的自主經(jīng)營實行兩年多來,學(xué)校食堂得到了全體師生的一致好評,飯菜質(zhì)量高、分量足、品類全,學(xué)生花錢少、吃得好,滿意多了,吐槽少了。初三年級102班的唐康力同學(xué)說:“菜的量多了,味道也更好了,但花的錢并沒有增加。”
除了抓好菜品的數(shù)量和質(zhì)量,學(xué)校還把食堂經(jīng)營產(chǎn)生的微利回饋給學(xué)生,每年的新生入學(xué)、高考和家長會期間,學(xué)校都會為學(xué)生及家長提供免費餐。副校長徐廣文表示,在鞏固食堂經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上,下一步將爭取把復(fù)印室和醫(yī)務(wù)室納入學(xué)校自辦、自管、自營范圍,為學(xué)生提供更好的服務(wù)。