今年以來,馬龍區(qū)把作風(fēng)革命效能革命作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、改善營商環(huán)境、鍛造過硬隊(duì)伍的重要抓手,以高度的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能、促發(fā)展,切實(shí)以作風(fēng)革命效能革命推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。
抓學(xué)習(xí),筑牢思想之基。馬龍區(qū)始終把政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身能力、提升思想境界、推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要途徑,通過理論學(xué)習(xí)中心組系統(tǒng)學(xué)、“三會一課”集中學(xué)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”App主動(dòng)學(xué)等形式,進(jìn)一步提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。聚焦項(xiàng)目建設(shè)、營商環(huán)境、土地報(bào)批等重點(diǎn),采取“請進(jìn)來”和“走出去”的方式,有針對性地開展專題學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)全區(qū)干部主動(dòng)識變、求變、應(yīng)變的決心和信心,提高一線解決實(shí)際困難問題的能力。同時(shí),將區(qū)直58個(gè)單位黨組織分為8個(gè)片區(qū),實(shí)行分片聯(lián)系制度,定期開展工作研判,此外,注重強(qiáng)化區(qū)直部門之間溝通協(xié)作,深入開展主題實(shí)踐活動(dòng),督促全區(qū)各級黨組織1700余名在職黨員開展“三雙”活動(dòng)2.7萬余人次。
守紀(jì)律,夯實(shí)廉潔之堤。馬龍區(qū)深入開展以“查認(rèn)識、除癥結(jié)、提站位,查作風(fēng)、除陋習(xí)、提效能,查漏洞、除盲區(qū)、提質(zhì)量”為重點(diǎn)的作風(fēng)革命效能革命,引領(lǐng)黨員干部知敬畏守底線,做到公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán),永葆清正廉潔的政治本色。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以整治干部隊(duì)伍中存在的“躺平”思想、自甘落后、慵懶散慢等突出問題為著力點(diǎn),制訂整改方案、明確整改措施,徹底從源頭上清除影響工作的頑瘴痼疾,真正讓“躺平式”干部“躺不平”,讓“躺平式”干部站起來、動(dòng)起來、跑起來。
提質(zhì)效,清除發(fā)展頑疾。馬龍區(qū)牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,大力推行項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法,針對年內(nèi)推進(jìn)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目,以“雙向選擇”的方式明確責(zé)任人,列出時(shí)間表,畫出路線圖,倒排工期、壓茬推進(jìn),做到任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化,推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見效、取得實(shí)效。馬龍區(qū)全面盤點(diǎn)梳理涉及全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,召開項(xiàng)目“雙選”會議,采取鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)與包保領(lǐng)導(dǎo)互選、重點(diǎn)項(xiàng)目與區(qū)級掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)互選、包保組長與組員互選的“雙向選擇”方式,讓27名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、56名科級領(lǐng)導(dǎo)與24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行掛聯(lián)包保。每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目組建1個(gè)工作專班,由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任組長、2名至5名科級領(lǐng)導(dǎo)為組員,把責(zé)任壓實(shí)到每一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)責(zé)任部門和具體責(zé)任人,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部抓項(xiàng)目的責(zé)任感、緊迫感,真正把抓項(xiàng)目建設(shè)作為分內(nèi)之事,放在心上、抓在手上、扛在肩上,在全區(qū)上下形成了全員抓項(xiàng)目、全力推項(xiàng)目的良好氛圍。
重實(shí)干,涵養(yǎng)干事新風(fēng)。馬龍區(qū)認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”的要求,牢固樹立重品德、重才干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績的用人導(dǎo)向,建立干部能上能下機(jī)制,優(yōu)化干部成長路徑,堅(jiān)持在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿考察識別選用干部,真正把愿干事、真干事、干成事的干部發(fā)現(xiàn)出來、任用起來,讓干部在政治上更有盼頭、工作上更有勁頭、生活上更有奔頭,形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。(記者:徐紅兵 姬慧芳)